Uma única pessoa, às vezes, pode ser uma verdadeira caixinha de surpresa, não é mesmo? Imagine várias pessoas juntas, cada uma com seu humor, características e personalidade. A convivência entre elas pode ser muito rica ou um grande desafio, isso vai depender muito da Gestão de Pessoas.
Vamos pensar na gestão de pessoas como uma construção. Independentemente do estilo arquitetônico, a base para que uma casa fique de pé são os seus pilares. E há várias formas de gerir uma equipe, porém algumas ações não podem faltar.
No texto de hoje, vamos trazer cinco pilares que são essenciais para uma boa gestão de pessoas, pensando na orientação do grupo para conquistar os objetivos em conjunto como empresa. Vamos a elas, começando por:
Promover o trabalho em equipe
Pode até parecer óbvio, mas trabalhar em equipe é muito confundido com cada pessoa fazer suas tarefas separadamente e depois entregá-las ao grupo. Entretanto, promover o trabalho em equipe é criar condições para que uma tarefa seja pensada e executada por várias pessoas, realmente. É isso que vai integrar o grupo e construir uma sinergia verdadeira.
Atividades que ajudam a promover o trabalho em equipe e contribuir para um bom clima organizacional são: dinâmicas de grupo, confraternizações e happy hours.
Quando o assunto é gestão de pessoas, oferecer treinamentos é bastante importante
Inclusive, nessa boa prática será possível verificar as afinidades, dificuldades e habilidades de cada um.
Uma boa gestão de pessoas aproveita essas oportunidades para identificar gaps e oferecer cursos ou capacitações para saná-los.
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Depois de um excelente treinamento, as pessoas se sentem mais preparadas e motivadas, o que nos leva ao próximo pilar.
Motivar é essencial na gestão de pessoas
Motivar. Dar um motivo, uma razão pela qual alguém deve fazer o que está fazendo.
Simples assim. Quando a pessoa entende a importância de seu trabalho para o propósito da empresa, ela se sente relevante e a chance de trabalhar com mais disposição aumenta exponencialmente.
Algumas medidas que podem motivar também são: reconhecimento público, feedback positivo, prêmio financeiros, plano de carreira transparente e novos desafios.
Comunicar-se bem
Falar a mesma língua não é suficiente para ter uma boa comunicação, não é mesmo? O fundamental em um diálogo, por exemplo, é saber ouvir. Olha o feedback aí de novo!
Para que a comunicação seja clara, é preciso alinhar as expectativas para todos ficarem “na mesma página”, ou seja, quando as pessoas focam na mesma direção, rumo a um objetivo comum. Isso evita conflitos desnecessários, retrabalho e, consequentemente, perda de tempo. Por isso, é preciso deixar a porta para o diálogo sempre aberta.
Buscar conhecimento
Para efetuar uma boa gestão de pessoas, é imprescindível conhecer. Conhecer o ser humano, conhecer como lidar com as pessoas, conhecer estratégias e técnicas para motivá-las e se motivar também.
Por isso, buscar conhecimento é uma prática natural do nosso dia a dia. Para crescer na carreira, e na vida, é primordial nos aperfeiçoar, tanto em competências técnicas, como socioemocionais.
Uma gestão de alto desempenho inclui mapear as próprias competências que ainda precisam ser desenvolvidas, assim como aplicar o aprendizado adquirido em seu cotidiano. Sendo assim, investir no desenvolvimento pessoal, também é investir no sucesso da empresa.
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