No clássico Alice no País das Maravilhas, a famosa protagonista queria saber o caminho que deveria tomar e o sábio gato perguntou: “Para onde você quer ir?”. Ela então respondeu que não sabia e ele disse: “Para quem não sabe onde vai, qualquer caminho serve”.
Exatamente. Antes de trilhar um caminho, é fundamental saber onde se quer chegar. Em se tratando de caminhos profissionais, isso não é diferente. Ter um modelo de planejamento de carreira é imprescindível e existem várias maneiras de fazê-lo.
Um modelo de planejamento de carreira para aplicar na sua empresa.
Para fazer qualquer tipo de planejamento, é necessário antes coletar informações específicas que devem ser verificadas durante todo o processo que será realizado.
O modelo de planejamento de carreira, que também é chamado de plano de carreira, pode ser uma ferramenta usada para atrair talentos e reter talentos.
Por isso, é necessário considerar as informações dos colaboradores atuais, contemplando também o que é desejável saber dos profissionais que participarão de futuros processos seletivos. Vamos então ver alguns pontos para considerar:
Avaliar competências
Cada profissional deve se conhecer o suficiente para saber quais são seus pontos fortes e o que precisa aprimorar, assim é possível estabelecer e atingir metas de forma eficiente.
Para isso, inevitavelmente, será necessário perceber o ambiente e se adaptar às pessoas e situações cotidianas. Ou seja, competências como: Autoconhecimento, Eficiência, Empatia e Adaptabilidade devem ser contempladas no planejamento de carreira, entre outras.
Portanto, é fundamental estabelecer quais competências são indispensáveis para enfrentar os desafios que irão surgir, e o que será necessário aprimorar e que será pautado em seu modelo de planejamento de carreira.
Realizar Análise SWOT
Uma ferramenta eficaz para perceber forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de qualquer planejamento é a Análise SWOT.
Basta criar um quadrante com cada aspecto analisado e listar os itens levantados para cada cargo ou objetivo. É uma matriz simples, mas precisa apontar todos os requisitos pessoais e profissionais dos colaboradores. Dessa forma, será possível relacionar o próximo passo da carreira com a pessoa mais indicada naquele determinado momento.
Além disso, é papel da liderança orientar a equipe quanto aos pontos que podem ajudar ou impedir seu crescimento.
Estabelecer Objetivos
Essa etapa deve ser feita com cada pessoa, pois ela precisa informar quais são os seus objetivos profissionais.
Esse levantamento ocorre, geralmente, juntamente com a liderança imediata ao criar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para sua equipe. É essencial conhecer os colaboradores e saber o que almejam para o futuro. Você pode perguntar como eles se veem daqui 1, 2 ou 5 anos em suas carreiras, por exemplo.
Priorizar Metas
Sabendo os objetivos de cada profissional, é necessário priorizar as ações necessárias para alcançá-los em um modelo de planejamento de carreira, como por exemplo: fazer cursos, treinamentos virtuais e presenciais, providenciar mentorias, estagiar em determinada área da empresa etc.
Nessa etapa, faz-se um cronograma para definir algumas metas de acompanhamento, dependendo da disponibilidade de todos os envolvidos.
Reavaliação
Periodicamente será fundamental revisitar o planejamento para não perdê-lo de vista e garantir que ele saia do papel, além de dar a sensação de missão cumprida a quem estiver realmente colocando o plano em prática e se desenvolvendo efetivamente. Incentive cada pessoa a recomeçar e celebrar suas pequenas vitórias, pois cada avanço deve ser valorizado.
Com um modelo de planejamento de carreira todos são beneficiados, pois a empresa mantém as pessoas motivadas a fazer ou continuar parte de suas equipes ao visualizar uma trilha clara até seus objetivos de crescimento. E essa sensação de estar evoluindo é realmente gratificante.
Como diz a música “Um passeio no mundo livre”, de Chico Science & Nação Zumbi: Um passo à frente e você não está mais no mesmo lugar.
E para desenvolver competências como Autoconhecimento, Adaptabilidade e Agilidade e muitas outras, você pode contar com a Trillio Play que tem mais de 45 cursos sobre Business e Soft Skills.
Fale agora com nossa equipe!
